Управление бизнес-процессами: описание, анализ и оптимизация

Политика конфиденциальности и защиты информации Если в корзине что-то есть - она будет показана на странице. Для оформления заказа будет использована форма с кодом - 0 78 ! Оставляя данные на сайте, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и защиты информации. Защита данных. Получение персональной информации. Для коммуникации на сайте пользователь обязан внести некоторую персональную информацию. Для проверки предоставленных данных, сайт оставляет за собой право потребовать доказательства идентичности в онлайн или офлайн режимах. Использование персональной информации.

Эффективность бизнес процессов

Основы управления бизнес-процессами: Семинар ориентирован на руководителей компаний и топ-менеджеров, занимающихся совершенствованием и развитием деятельности организации. Программа семинара: Знакомство с участниками Уточнение потребностей и ожиданий слушателей от семинара Вводная часть: Два подхода к управлению компанией, Когда и зачем необходимо внедрять процессное управление, Типовые цели внедрения процессного управления Процессный подход к организации деятельности компании Система координат при анализе, моделировании и регламентации деятельности: Требования к схематическому представлению бизнес-процессов требования к моделированию Два вида нотаций для описания:

Вебинар:"Case management: Адаптивное управление бизнес процессами" Learn more >>>. Latest webinars. Видеокурсы. Видеокурсы bpm"online.

Во-первых, это процесс мотивации участников: Во-вторых, это процессы групповой динамики. Тренинг — всегда взаимодействие в группе, а не обучение одного человека. Если взаимодействие неэффективно, пострадают атмосфера и в итоге реализация целей и задач тренинга. В-третьих, поскольку главная цель бизнес-тренинга — изменение поведения участников, важно организовать процессы проблематизации и рефлексии, чтобы каждый участник понял, что он может делать более эффективно, и овладел новыми способами действия.

Наконец, и мотивация участников, и управление групповой динамикой, и тем более организация проблематизации и рефлексии участников невозможны без построения процесса коммуникации как между участниками, так и между ними и тренером. Управление мотивацией участников тренинга Есть три ключевых вопроса, касающихся мотивации участников бизнес-тренинга: На что необходимо мотивировать участников тренинга? Почему важно мотивировать участников тренинга?

Что делать тренеру для мотивации участников? Давайте последовательно рассмотрим эти три вопроса.

Подробнее Регистрация Управление современной организацией происходит в рыночной среде со сложными конкурентными отношениями и от того, насколько качественно отлажены бизнес-процессы в организации — зависит ее позиция на рынке. При правильном внедрении методов процессного менеджмента вы сможете сделать структуру предприятия более эффективной. Получить необходимые для этого знания помогут наши курсы по бизнес-процессам.

На них вы сможете узнать всё об описании, регламентации и оптимизации деятельности. Приобретённые у нас навыки дадут вам возможность качественно управлять процессами в вашей компании. Когда требуется посетить семинары по бизнес-процессам в компании Сегодня очень многие компании, как зарубежные, так и отечественные, используют процессный подход управления бизнесом.

Хотите настроить бизнес-процессы, но не уверенны, как это сделать правильно Я помогу вам разобраться с этим сложным вопросом!.

Отзывы участников тренинга Отзыв Данный тренинг проходил впервые. Понравилось все в целом, но могу особенно выделить построение модели бизнес-процесса, что собственно и хочу применить в своей работе. За рекомендации по дополнительной литературе отдельное спасибо. В целом, всё воспринималось легко, суть вопросов была раскрыта.

Как слушатель и собеседник чувствовал себя комфортно. Искренне надеюсь еще раз посетить Ваши тренинги. Отзыв На данном тренинге подача информации была на очень высоком уровне. Были интересны практические занятия по работе в команде. Получены навыки построения, моделирования бизнес-процессов. Данный тренинг помог обобщить навыки с практикой.

Тренинги в корпоративном формате

Внедрение документа в опытную эксплуатацию. Контроль соблюдения требований. Практическое занятие: Разработка плана мероприятий по регламентации деятельности. Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера.

Тренинг «Моделирование бизнес-процессов в нотации Business Process Model and Notation (BPMN)» знакомит с методологией моделирования.

Управление бизнес-процессами: Топ-менеджеры, руководители, ключевые менеджеры и специалисты структурных подразделений, занимающихся разработкой, оптимизацией и совершенствованием бизнес-процессов, внедрением процессного подхода и системы менеджмента качества, совершенствованием и развитием деятельности организации. Краткое описание: Процессный подход к управлению организацией, совершенствование, оптимизация, реинжиниринг и развитие процессов обеспечивают устойчивое функционирование бизнеса, его результативность и эффективность при достижении целей бизнеса.

Данный тренинг дает участникам дополнительные знания и развивает навыки применения основных методов выделения, моделирования, описания и регламентации бизнес-процессов. Программа тренинга основана на принципах системного и процессного подхода, лучшей практики применения методов повышения эффективности бизнес процессов, делая акцент на: Принципах системности и процессном подходе Соответствия нотации формата описания, программного продукта, уровня процессов и сложившейся практики управления Совершенствовании, улучшении и повышении эффективности и результативности процессов Практическом применении полученных знаний, умений и навыков применения процессного подхода для развития бизнеса 1.

Системный и процессный подход Понятие системы, структура, функция, процесс Функциональный структурный и процессный подход Система управления и процессный подход Бизнес-модель и карта процессов компании 2.

Тренинг: Оптимизация бизнес-процессов компании

Анонс программы Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности организации. На семинаре рассматриваются: Элементы системы процессного управления. Системный подход к управлению бизнес-процессами. От стратегии к бизнес-процессам и организационной структуре.

Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов. Отзывы участников.

Зарегистрироваться Нейроориентиры управления в современном бизнесе В современных компаниях значительные ресурсы выделяются на создание такой среды, в которой сотрудники ХОТЕЛИ БЫ работать эффективно и качественно, взаимодействовать с коллегами и партнерами, создавать новые прибыльные проекты. И одновременно с этим чувствовать себя полезными и востребованными в коллективе. Любой руководитель старается организовать бизнес-процессы так, чтобы потенциал каждого сотрудника рационально использовался для достижения поставленных целей.

Но, что выглядит рациональным для одного, выглядит иррациональным для другого! Современные знания про механизмы работы мозга, биологию поведения позволяют решить возникающие проблемы. Такой научный подход к решению управленческих задач в бизнесе получил название — нейроменеджмент. Цель этого направления сформировать у Вас базовое представление о взаимодействии в рабочих коллективах и эффективных системах управления. Эксперты создали уникальный курс, который основан на последних научных достижениях в области нейронаук и эволюционной и социальной психологии, практическом опыте и работающих методиках.

Тренинг «Оптимизация бизнес-процессов»

Количественные и качественные показатели в бизнес-процессах. Внедрение бизнес-процессов. Ответы на вопросы и индивидуальные консультации во время кофе-паузы и после мастер-класса. Является совладельцем нескольких бизнесов.

Основные процессы бизнес-тренинга и управление ими. Управление мотивацией участников и «продажа» идеи тренинга до мероприятия.

Тренинг для руководителей и специалистов, которые нуждаются в современных методах повышения эффективности работы и управления, в том числе, интересуются вопросами управления бизнес-процессами. Проектный тренинг будет очень полезен директорам по развитию и ответственным специалистам компаний, которые внедряют или рассматривают возможность внедрения процессного подхода к управлению бизнесом. Особое внимание следует обратить специалистам и руководителям подразделений тех предприятий, которые прошли сертификацию по международному стандарту ИСО Руководители и специалисты компаний, внедряющих в настоящий момент или готовящихся к внедрению любых организационных изменений реорганизация, смена собственника, расширение географии работы, диверсификация производства и т.

Тренинг для любого бизнеса: Это самый совершенный вид онлайн обучения, в рамках которого обеспечивается эффект присутствия в очной аудитории. Превосходное сочетание цены и качества образования. Онлайн Дистанционный Обучение в любое удобное для вас время и в любой точке мира Онлайн дистанционный тренинг — это не просто лекция преподавателя, это еще и ответы на вопросы студентов, разбор их реальных кейсов. Начало тренинга.

Как быстро описать бизнес-процесс Андрей Коптелов

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!